L'efficacité des vendeurs d'une entreprise impacte directement le chiffre d'affaires et la bonne santé financière de la structure. Elle permet également de bénéficier d'une image dynamique et attractive, grâce à des professionnels compétents et à l'écoute des clients. Pour parvenir à gagner en performance et en efficacité des vendeurs, la certification peut être une solution particulièrement intéressante.

1 - La certification des vendeurs en quelques mots

Il s'agit d'une sorte de reconnaissance de la qualité des vendeurs et de leur implication dans l'entreprise. La certification peut constituer un élément essentiel de la motivation des employés, et peut être directement reliée à la rémunération, en fonction des choix faits par la direction.

Le processus de certification poursuit plusieurs objectifs : 

  • Tout d'abord, il s'agit de s'assurer des compétences des vendeurs et de leurs capacités d'adaptation face au client, afin d'évaluer leur force de vente.
  • La certification peut également permettre de déterminer des besoins en formation éventuels pour certains vendeurs, afin de les accompagner dans l'amélioration de leurs performances.
  • Enfin, il peut également s'agir de récompenser (ou sanctionner) les meilleurs vendeurs, afin d'insuffler de la motivation et de l'émulation au sein de l'entreprise.

La certification peut être mise en place pour l'ensemble des vendeurs ou simplement sur un niveau de responsabilité au sein de la structure. Sachez qu'un dispositif de certification est relativement lourd à mettre en place, il est donc pertinent à partir d'une certaine taille et d'un certain nombre d'employés. Les maîtres mots pour la réussite de la mise en place de votre processus de certification sont la transparence et l'équité. En effet, tous les vendeurs qui seront soumis à cette certification doivent bien en comprendre les enjeux, et être assurés d'être tous évalués sur des critères équitables et de manière totalement impartiale. C'est primordial pour que la certification aboutisse au résultat souhaité, et non à un climat de suspicion au sein de l'entreprise.

 

 

2 - La mise en place concrète de la certification des vendeurs

Le processus de certification représente un moyen particulièrement efficace de dynamiser l'équipe, s'il est mené de manière cohérente et adaptée. Il est donc essentiel, à sa mise en place, de déterminer précisément les critères qui seront évalués et qui sont importants dans la politique de l'entreprise.

Il s'agit ensuite de définir des évaluations qui offrent une grille d'analyse cohérente de l'ensemble des critères choisis. La mise en place de ce type d'opération est détaillée dans le cadre de formations spécifiques telles que le BTS MUC en alternance (Management des Unités Commerciales), qui allie des apports théoriques et des stages pratiques, offrant ainsi aux élèves la possibilité d'appliquer concrètement les enseignements dispensés.

La certification des vendeurs, une fois définie au sein de l'entreprise, doit être mise en oeuvre de manière transparente, grâce à des exercices et mises en situation assurant l'équité entre tous les employés. Un entretien avec la direction peut compléter le processus de certification et permettre à chacun de mettre en valeur ses qualités propres. Une certification des vendeurs réussie, c'est une entreprise dynamique et des performances commerciales importantes, grâce à des équipes reconnues et motivées.